印度的地域文化优势被印度电影公司挖掘，并将技术、创意品牌和渠道进行整合组建大型电影企业，使印度电影业更具实力融入全球市场当中。 他们通过急剧上升产量来降低生产成本，世界市场上开始逐渐出现印度的故事片、商业片和艺术片。 宝莱坞还借??(C)高科技方法通过数码频道向世界上近百个国家全??(C)候不间断的播放宝莱坞电影，真正的做到了广泛的占有世界市场份额。 回顾印度电影的品牌营销之路，知名度、美誉度和忠诚度的获得，和其影片所获得的国际大奖也是分不开的。
印度生产的电影每年超过千部，迄今仍居世界第一，宝莱坞电影的全球观看人数也超过美国好莱坞。 宝莱坞的成功大部分原因在于借鉴了好莱坞的制片体系和架构。 但如今电影的取胜因素已不仅是影片本身，那些票房高开低走、口碑扑街的好莱坞大片依旧维持着稳定的巨额收入。 曾经有数据分析，好莱坞影片的最终收益，只有30%来自电影票房，??(C)下的70%全部来自电影衍生品，包括??(C)具、游戏、付费电视、碟片发行等等。 《变形金刚》作为全球范围内影响力最强、最具有商业价值的IP，它在中国的火爆始于上世纪80年代，但它的走红很难说是源于动画片，还是源于那些能动会变形的??(C)具。 类型电影的成熟与发达，是一个国家或地区电影产业兴盛的基础，发展类型电影是电影走向产业化的一条重要途径。 类型电影就是根据不同题材或样式的要求而创作出来的电影种类，是在总结前人拍片经验的基础之上，结合观众的审美需求而制定出来的。 它??(C)电影摆脱了电影市场依靠个别导演，有高峰无高原的问题，形成了有质量保障的"工业流程"和"工业产品"。
在相对宽松的环境下，印度电影形成了非常鲜明的文化特色，长期以来，"三三三"几乎成为印度电影的定制。 "三三三"即3小时（如果影片太短，观众会认为"不值"），3首歌曲和3段舞蹈。 此时的印度电影尽管掀起了一定的热潮，但远没有今日宝莱坞的成就，今??(C)的宝莱坞电影是在将这些成就归零后的产??(C)。 1948年，电影《昌卓雷卡》?(C)?插宏大壮观的歌舞场面，自此开启了印度电影"歌舞升平"的时代。 BUY RIVOTRIL 而60年代电影行业却进入低迷，80年代后，印度政府成立电影发展局，在政府的大力资??(C)下，新老导演合力为印度电影造势，同时亚非欧各大洲的国家开始进口印度歌舞片。 2008年，《未知死亡》就是改编自好莱坞电影《记忆碎片》。
中国电影有了??(C)问心灵的本领，才能如宝莱坞一样??(C)响世界之门。 摒弃了当年粗制滥造，印度开始了一场全国性的"产品升级"。 随着印度电影市场的愈发成熟和超级明星及编剧加入，加上富裕的影视制作公司在背后支持以及全产业链的升级，共同造就了像《摔跤吧！爸爸》《起跑线》等现象级题材电影，引得叫好声一片。 题材的百无禁忌、放肆大胆地直面那些尖锐的社会问题，在扣问心灵的同时，宝莱坞??(C)开了世界的大门。 宝莱坞类型片的拍摄是跟好莱坞学习的，但只靠学习好莱坞，无法成就独树一帜的宝莱坞。
电影节的举办为印度电影的出口提供了有效平台，??(C)大了印度电影在国际市场的影响。 1949年起，印度政府通过不断修订《电影法》，逐步确立了相对完善的电影分级制度。 除《电影法》外，印度电影业还需遵守其它相关法律法规，这些法律法规看似复杂，但印度电影的制作和放映总体上是很自由的。.
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